商业

我的同事鲁珀特·内特一直在研究谁从联合国世界粮食计划署购买紧急食品中获得资金

他周二报道称,尽管联合国承诺将在过去八个月内向富国投资公司出售超过5000万英镑(约合7900万美元)小麦的富时100国际粮食交易商嘉华国际(Glencore International),该公司因与矿业集团斯特拉塔(Xstrata)的预期合并而成为焦点

尽可能从贫困农民那里购买

事实上,很难看到世界粮食计划署可以做些什么

七月份从Glencore大量购买了2250万美元,这是在非洲之角宣布饥荒的时候

拯救儿童组织和乐施会已经记录了如何在应对喇叭危机的早期预警信号方面出现危险的延误,导致不必要的饥饿和死亡

但世界粮食计划署必须等待捐助国提供资金才能进行大部分采购,而且只有在危机爆发后才会出现这种情况

到7月它需要快速获得食物,这几乎总是意味着转向其中一个大型谷物交易商,而且,就像价格最高的那样从他们那里购买,因为饥荒已经出现了短缺

7月粮食计划署的人道主义援助主要来自黑海国家和巴西,但在2011年购买的价值12.3亿美元的粮食中,近三分之一来自最不发达国家和低收入国家(LDC)

2010年,粮食计划署一半以上的采购是最不发达国家

年复一年下降的原因之一恰恰是因为非洲之角出现了干旱,世界粮食计划署通常希望购买粮食

查塔姆研究所的同事罗伯贝利指出,问题在于人道主义援助通常是手到口,最后一分钟,迫使各机构在国际市场上巅峰时期购买

我们需要的是让捐助者更进一步,及时咳钱

目前,世界粮食计划署拥有一个1.5亿美元的周转基金,允许其提前购买以预测危机,与2011年为饥饿提供所需的12.3亿美元的总量相比较小的东西

如果它的计划也会很好

从当地的小农户那里购买并改善较贫穷国家的储存能力更大

这并不是说推测谷物巨头从饥饿中获利的想法并没有像Twitter @lawrencefelic的几位读者所指出的那样

虽然该公司否认了围绕Glencore旋转的非洲避税指控,以及它如此成为价格制定者以及如此集中的市场价格接受者的方式,这增加了不公正感

但是,那时,大企业粮食交易商几乎不是慈善家